التوثيق
يبقى تركيزك على لقاء الرعاية.
تسجيل المحادثة، مع النطق بوضوح بنتائجك وما تم الاتفاق عليه.
Hysio تقييم القدرة على العمل
يمكنك جمع المعلومات عن الشخص والعمل ومتطلبات المهام والحلول بوضوح، بينما يفصل Hysio بوضوح بين المقابلة وتحليل الوظيفة وتقييم إعادة الإدماج والتقرير المملى.
تقرير منظم بلغة مهنتك
من لقاء الرعاية إلى التقرير
يحول Hysio المعلومات المنطوقة إلى تقرير. ويمكنك اختيار صيغة التقرير المناسبة للمحادثة المراد توثيقها.
التوثيق
تسجيل المحادثة، مع النطق بوضوح بنتائجك وما تم الاتفاق عليه.
مساعدون بالذكاء الاصطناعي
مثال توضيحي: يعمل Hysio حاليًا بالهولندية والإنجليزية
أنت من يراجع ويقرر ما يتم حفظه.
في يوم عملك
تركيز أكبر على المحادثة، وكتابة أقل بعدها.
ذكر العبارات ذات الصلة ونتائجك وما تم الاتفاق عليه بصوت مسموع، ليسهل العثور عليها لاحقًا في تقريرك.
تظهر المعلومات تحت عناوين صيغة التقرير المختارة، ليسهل عليك مراجعتها قسمًا قسمًا.
التحقق من الأسماء والوقائع وما تم الاتفاق عليه، وتعديل النص عند الحاجة قبل استخدام التقرير في ملفك.
التجربة بنفسك
يمكنك تجربة Hysio مجانًا لمدة 14 يومًا، أو حجز عرض توضيحي شخصي.
لفريقك
إجابة موجزة
ينظم Hysio دراسة القدرة على العمل ضمن التكليف ووجهات النظر والمهام والمتطلبات الفعلية والمصادر المتعلقة بالأداء الوظيفي والموازنة المهنية والمشورة.
تتبع كل من المقابلة وتحليل الوظيفة وتقييم إعادة الإدماج وإملاء التقرير مرحلة خاصة من دراستك. ولا يضع Hysio تشخيصًا طبيًا أو قائمة القدرات الوظيفية (FML) أو مطابقة في النظام الهولندي المستعمل في تقييم العجز عن العمل (CBBS) أو نسبة عجز عن العمل أو حكمًا مستقلًا في تقييم القدرة على العمل، ولا يحسب نتيجة.
يبحث أخصائي تقييم القدرة على العمل العلاقة بين الشخص والعمل والدخل، وينظر في المهام الفعلية ومتطلباتها والقدرات والحلول ضمن التكليف. ويمكن للموظف وصاحب العمل والمصادر الأخرى تقديم وجهة نظر خاصة بكل منهم. وبإمكان Hysio تنظيم هذه المعلومات، لكنه لا يصدر حكمًا طبيًا. ويجري الأخصائي الموازنة المهنية ويقدم المشورة. وعند إعداد التقارير بالصوت تذكر نتائجك بعد المقابلة أو ملاحظة مكان العمل، فيرتبها Hysio، وتبقى الموازنة بيدك. [1] [6] [2]
تكون الدراسة ذات صلة عندما يتعلق السؤال بالعمل أو المهام أو متطلباتها أو العمل المناسب أو التعديلات أو تقدم إعادة الإدماج. وتتوقف المصادر والطرق اللازمة على التكليف المحدد. وبإمكان Hysio إظهار السؤال وفئة البيانات. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل التحليل والإجابة المهنية الملائمين للدراسة. [1] [6] [4]
يصف التحليل ما يفعله الشخص فعليًا، والمهام والظروف القائمة، والقدرات أو العوائق المتعلقة بالعمل التي نوقشت. ويمكن أيضًا عرض وجهتي نظر الموظف وصاحب العمل جنبًا إلى جنب. ويفصل Hysio بين المصادر. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل مدى التوافق بين الشخص والعمل ويصوغ المشورة. [2] [6]
قد يكون الدخل جزءًا من السياق الأوسع للشخص والعمل والمشاركة في سوق العمل، بحسب التكليف. وعندئذ عليك وصف الحقائق ذات الصلة ومصدرها دون حساب استحقاق مالي أو مبلغ بنفسك. وينظم Hysio السياق. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل سؤال الدخل الذي يقع ضمن التكليف المهني وكيفية الإجابة عنه. [1] [6] [4]
تصف متطلبات المهام ما يستلزمه العمل، مثل الوتيرة أو القوة أو وضعية الجسم أو وقت العمل أو المثيرات. أما تقدير القدرة على تحمل هذه المتطلبات من المنظور الطبي فهو تقييم يجريه طبيب مخول. وبإمكان Hysio عرض المصدرين جنبًا إلى جنب، لكنه لا يستخلص دلالة طبية أو يعد قائمة FML. ويبحث أخصائي تقييم القدرة على العمل مدى التوافق من منظور العمل بناءً على المعلومات المهنية المتاحة. [2] [4] [6]
تُوثق وجهتا النظر مع مصدر كل منهما وأمثلتها وتاريخها. ثم تُوصف نقاط الاتفاق وما بقي من اختلاف في الرأي. وبإمكان Hysio تنظيم هذه المقارنة دون الحكم لصالح أحد الطرفين. ويستوضح أخصائي تقييم القدرة على العمل، ويراجع التنفيذ الفعلي للمهام، ويظهر الموازنة المهنية. [2] [6] [5] [1]
لا. بإمكان Hysio تنظيم الوظائف والمهام ومتطلباتها عندما يكون أخصائي تقييم القدرة على العمل قد بحث هذه المعلومات أو نطق بها. ولا تختار المنصة وظيفة مناسبة، ولا تحسب مطابقة، ولا تحدد نتيجة إعادة الإدماج. ويقيّم الأخصائي التوافق ضمن التكليف ويبين أسباب مشورته. ويُسجل الحد صراحة متى خرج السؤال عن الخبرة أو التكليف المتفق عليهما. [4] [6] [5] [1]
يستخدم أخصائي تقييم القدرة على العمل مصادر متنوعة: المقابلة ومعلومات الوظيفة والملاحظة في مكان العمل والمستندات ومصدرًا طبيًا أو وظيفيًا ومعلومات الموظف أو صاحب العمل. ويُوثق لكل مصدر ممن ورد ومتى ولماذا هو ذو صلة. ويظهر Hysio منشأ هذه المعلومات. ويقيّم الأخصائي الجودة والحداثة والدلالة، ويسجل الجزء الذي ثبت من المعلومات في اللقاء الذي أجراه بنفسه. [2] [6]
لا يحدد المسمى الوظيفي بدقة الأنشطة الفرعية وضغط العمل والأدوات المساعدة وساعات العمل والظروف القائمة في الممارسة اليومية. لذلك يبحث أخصائي تقييم القدرة على العمل التنفيذ الفعلي للمهام ومتطلباتها. وبإمكان Hysio تنظيم المهام بحسب النشاط. ثم يحدد الأخصائي الفروق ذات الصلة بين الوظيفة الرسمية والعمل اليومي. [2] [6]
يبقى أخصائي تقييم القدرة على العمل مسؤولًا عن طريقة الدراسة وعرض الحقائق والموازنة المهنية والمشورة. وبإمكان Hysio إيضاح المقابلة ومتطلبات المهام ووجهات النظر والإجراءات، لكنه لا يحل محل الدراسة أو الحكم. ويُراجع التكليف والمتلقي وحالة المصدر وأوجه عدم اليقين قبل الحفظ. ولا يتحول النص الأولي تلقائيًا إلى تقرير معتمد. ثم يحدد الأخصائي ما إذا كان النص صحيحًا وكاملًا وصالحًا للاستخدام. [5] [1] [4] [6]
هذه الصيغة مخصصة للمقابلة التي يُجمع فيها التكليف والمشاركون وسياق العمل والتعليم والمهام ووجهة نظر متلقي الرعاية ووجهات النظر الأخرى والمعلومات الوظيفية الخارجية. ويخصص موضع منفصل للتفسير المهني لأخصائي تقييم القدرة على العمل. ولا يستخلص Hysio استنتاجًا من المحادثة. ويقيّم الأخصائي المعلومات ويحدد المتابعة. [7] [5] [2] [6]
تنظم هذه الصيغة الوظيفة ونمط العمل والوقت والمهام والأنشطة الفرعية والمتطلبات الفعلية ومصدر القياسات والمعلومات الوظيفية الخارجية والمقارنة المنطوقة بين المتطلبات والقدرات. وبذلك يبقى واضحًا ما قيس من معلومات وما فُسر مهنيًا. ولا يحسب Hysio مطابقة أو قدرة على تحمل متطلبات العمل. ويجري أخصائي تقييم القدرة على العمل التحليل ويقدم المشورة. وتساعد البنية في المراجعة، لكن الأخصائي هو من يحدد الفقرات التي تُدرج نهائيًا في الملف. [8] [5] [2] [6]
هذه الصيغة مخصصة لتقييم الاتفاقات السابقة والحالة الحالية للعمل وإعادة الإدماج والإجراءات والنتائج ووجهات النظر والانحرافات والإجراءات الجديدة. ويبقى المسؤول عن كل خطوة تالية وموعدها واضحين. ولا يقرر Hysio ما إذا كان العمل مناسبًا. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل المتطلبات والتعديلات والعوائق ضمن التكليف. [9] [5] [2] [6]
قد يتضمن التقرير المملى التكليف والسؤال المطروح والطريقة والحقائق وتحليل الوظيفة ومتطلباتها والمعلومات الخارجية والموازنة المهنية والأسئلة المحورية والمشورة وأوجه عدم اليقين. ويشمل أيضًا فئة البيانات والنسخة والحالة. ويحرر Hysio النص المنطوق، لكنه لا يضيف دراسة أو استنتاجًا. ويراجع أخصائي تقييم القدرة على العمل التقرير ويعتمده. [10] [5] [1]
تُختار «المقابلة» عندما تكون الأولوية لوجهة النظر وسياق المسار المهني والوظيفة والمصادر المختلفة. ويُختار «تحليل الوظيفة ومتطلباتها» عندما يلزم تفصيل المهام الفعلية والأنشطة الفرعية ومتطلبات العمل ومقارنتها بالقدرات. ويبقى غرض اللقاء هو الموجه. وينظم Hysio المعلومات، لكن أخصائي تقييم القدرة على العمل يحدد الطريقة والنطاق. [7] [5] [8] [2] [6]
تُرتب الحالة الأولية والاتفاقات السابقة والوضع الحالي للعودة إلى العمل والإجراءات المنفذة والنتائج ووجهات النظر والانحرافات زمنيًا. ويكون الختام بالإجراءات الجديدة والمسؤول عنها والموعد وأوجه عدم اليقين. وبإمكان Hysio تنظيم التقدم. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل التعديلات والخطوات التالية المناسبة للسؤال المطروح. وتُراجع الصيغة المختارة بعد اللقاء، ويُحدد كل جزء ما زال يحتاج إلى تحقق مهني. [9] [5] [2] [6]
تُوصف الظروف والمهمة والوقت والطريقة والملاحظة الفعلية بوصفها مصدرًا. ثم تُسجل بصورة منفصلة المتطلبات والموازنة المهنية لأخصائي تقييم القدرة على العمل. ولا يصوغ Hysio تفسيرًا من ملاحظة منفردة. ويتحقق الأخصائي من مدى تمثيل الملاحظة للواقع، والمعلومات الناقصة، وكيفية استخدامها في التحليل. [8] [5] [2] [6]
تكون البداية بالتكليف والمتلقي والطريقة وإطار المصادر. وتبقى الحقائق ومتطلبات المهام والمعلومات الوظيفية الخارجية والموازنة المهنية والإجابة والمشورة في أجزاء واضحة. وبإمكان Hysio تنظيم الإملاء بهذا الترتيب. ويتحقق أخصائي تقييم القدرة على العمل من إمكان إرجاع كل استنتاج إلى الدراسة والسؤال المطروح. وتُستخدم العناوين كقائمة مراجعة، ويبقى التقييم الناقص ظاهرًا حتى المتابعة. [10] [5] [1] [2] [6]
تُراجع ملاءمة صيغة التقرير للمرحلة والسؤال، وصحة فئة البيانات والمتلقي، وتوافر المصادر المطلوبة. ويُراعى الفرق بين الوصف الفعلي للمهام والتقييم المهني. ويساعد Hysio في التقسيم. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل ما إذا كانت الصيغة المختارة تمثل الدراسة تمثيلًا صحيحًا. وبذلك لا تضع الأعمال الإدارية بالذكاء الاصطناعي المقابلة في صيغة خاطئة. [7] [5] [8] [9] [10]
يُذكر ما إذا كان المستند نصًا أوليًا أو نسخة نوقشت داخليًا أو تقريرًا معتمدًا. ويُسجل من ما زالت المراجعة مطلوبة منه، وما النقاط التي ما زالت مفتوحة. وبإمكان Hysio إظهار النسخة والحالة، لكنه لا يحدد ما إذا كان المستند صالحًا قانونيًا أو نهائيًا. ويعتمد أخصائي تقييم القدرة على العمل التقرير وفق أسلوب عمله. [5] [1] [2] [6] [3]
تُستخدم أجزاء منفصلة لمتلقي الرعاية أو صاحب العمل أو المعالج أو أي مصدر آخر، مع تسجيل أمثلة محددة لكل وجهة نظر. وتُذكر الفروق صراحة بدلًا من حلها ضمنيًا. وبإمكان Hysio تنظيم المصادر. ويراجع أخصائي تقييم القدرة على العمل الحقائق، ويطرح أسئلة إضافية، ويميز تفسيره الخاص بصورة منفصلة. [2] [6]
لا تُدرج إلا المعلومات اللازمة لسؤال تقييم القدرة على العمل والمصرح بها لصاحب العمل أو المتلقي الآخر. ولا تُدرج التفاصيل الطبية تلقائيًا في مشورة تقييم القدرة على العمل. وبإمكان Hysio توثيق فئة البيانات والمتلقي، لكنه لا يختار المعلومات بصورة مستقلة. ويراجع الأخصائي الغرض والمصدر وحدود المعلومات. [3] [6] [4]
لا يُستخدم المصدر الطبي إلا للمعلومات الوظيفية ذات الصلة بتكليف تقييم القدرة على العمل والمسموح بها. ويُستبعد التشخيص الطبي أو محتوى العلاج من استنتاج تقييم القدرة على العمل عندما لا يكون لازمًا. وبإمكان Hysio الفصل بين المصدر وبيان دلالته الوظيفية. ويحدد الأخصائي المعلومات التي تؤخذ في الاعتبار. [3] [6] [2] [4]
تصف المتطلبات الفعلية ما تستلزمه المهمة في الممارسة، مثل المدة أو التكرار أو القوة أو وضعية الجسم أو الوتيرة أو المثيرات أو ساعات العمل. ويُسجل المصدر والطريقة. وبإمكان Hysio تنظيم المتطلبات بحسب المهمة. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل الجودة، ثم يقارن ما تستلزمه المهمة بالمعلومات المهنية المتاحة عن القدرات. [2] [4] [6]
يُوصف أولًا المسمى الوظيفي الرسمي والوصف الرسمي للمهام. وتُعرض بجانبهما الأنشطة الفرعية الفعلية وتوزيع العمل والأدوات المساعدة والظروف، مع المصدر والتاريخ. وبإمكان Hysio إظهار الفرق بوضوح. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل ما إذا كان للفرق أثر في التحليل أو المشورة أو الحاجة إلى دراسة إضافية. [2] [6]
تُحدد المعلومات الوظيفية الناقصة وسبب الحاجة إليها ومن يستطيع تقديمها. ولا يُملأ قيد أو قدرة انطلاقًا من عرض أو مسمى وظيفي. وبإمكان Hysio توثيق النقطة المفتوحة والمسؤول عن الإجراء. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل الحاجة إلى دراسة أو تشاور أو تحفظ. [4] [6] [2]
يُربط الاستنتاج بالمهمة التي جرى بحثها والمصدر والطريقة والموازنة المهنية. ويُوضح أي الأجزاء حقائق، وأيها تفسير قدمه أخصائي تقييم القدرة على العمل. وبإمكان Hysio إظهار هذه العلاقات. ولا تكتب المنصة استنتاجًا من قيمة قياس. ويراجع الأخصائي الأسانيد والصياغة. [2] [6] [5] [1]
قد تختلف متطلبات المهمة نفسها تبعًا للوتيرة والمدة والجدول والأدوات المساعدة والبيئة أو الدعم. لذلك لا يكفي اسم المهمة وحده لتحليل القدرة على العمل. وبإمكان Hysio وضع النشاط الفرعي والتكرار والظروف جنبًا إلى جنب. ويحدد الأخصائي المجموعة ذات الصلة بالمقارنة والمشورة. [2] [6] [4]
يُوثق من أصدر التكليف ومن حضر والغرض من جمع المعلومات ومن يحق له تلقي التقرير. وتُذكر أيضًا أي قيود على إعادة الاستخدام. وبإمكان Hysio وضع هذه الحقول في المقابلة أو الزيارة أو التقرير. ويتحقق أخصائي تقييم القدرة على العمل من بقاء التحليل والتقرير ضمن هذه الاتفاقات. [3] [6] [5] [1]
لا. لا يملأ Hysio قائمة FML، ولا يجري مطابقة CBBS أو حسابًا للعجز عن العمل. لكنه يستطيع تنظيم مصدر وظيفي قدمه ممارس صحي مخول أو تحليل نطق به أخصائي تقييم القدرة على العمل. ويقيّم الأخصائي التوافق من منظور العمل ويتحمل مسؤولية المشورة. ويمنع التحديد الواضح للحدود أن يكتسب الملخص معنى يتجاوز ما يسنده اللقاء. [4] [6] [2]
يُفصل لكل نشاط فرعي ما يرفعه الشخص أو ينقله، وكيفية المشي والوقوف ومد اليد، وكيف تُنظم الوتيرة والاستراحات والأدوات المساعدة. ويُسجل من قدم المعلومات وما شوهد أثناء الزيارة. ولا يجري Hysio مطابقة طبية. ويوازن أخصائي تقييم القدرة على العمل بين المتطلبات الفعلية والمعلومات الوظيفية المتاحة. [2] [6] [8] [5]
تُوصف المهام والمدة المتصلة والانقطاعات والمثيرات والمواعيد النهائية والتشاور والأدوات المساعدة كما تظهر في العمل. وتبقى تجربة الموظف ومعلومات صاحب العمل والملاحظة منفصلة. وبإمكان Hysio تنظيم متطلبات المهام. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل التعديلات أو سؤال المتابعة المناسبين للتكليف. وتُوصف بيئة العمل بصورة ملموسة، ولا تُربط المشورة إلا بما نوقش. [2] [6]
تُوثق المهام التي يذكرها كل من الموظف وصاحب العمل، والتنفيذ الفعلي الذي جرى بحثه، والمعلومات الوظيفية المتاحة. ويُصاغ الاختلاف كنقطة مفتوحة إذا لم يتمكن أخصائي تقييم القدرة على العمل من موازنته بعد. وبإمكان Hysio تنظيم وجهات النظر والمسؤولين عن الإجراءات. ويحدد الأخصائي المشورة بعد الدراسة. [2] [6] [5] [1]
تُوصف المهمة أو التعديل والمسؤول عنه وتاريخ البدء وتاريخ التقييم والنتيجة الفعلية التي ستُفحص. ويُتجنب الوعد بالتعافي أو بساعات عمل أو بإلحاق نهائي بوظيفة. وبإمكان Hysio عرض الاتفاق بوضوح. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل أثناء التقييم ما أسفر عنه الإجراء في الواقع. [2] [6] [4]
يُوثق السؤال، ويُوضح أن أخصائي تقييم القدرة على العمل لا يضع تشخيصًا طبيًا أو إفادة طبية من مصدره الخاص. ولا تُستخدم إلا المعلومات الوظيفية اللازمة من مصدر مخول. وبإمكان Hysio إظهار طلب المعلومات والحدود. ويحدد الأخصائي الإجابة المتعلقة بالعمل الممكنة ضمن التكليف. [3] [6] [4]
يُسجل المصدر الجديد الذي يستكمل وصف المهام أو يصححه، ولا يُعدل إلا الجزء الواقعي الذي يسنده هذا المصدر. وتبقى النسخة السابقة ووجهة النظر الجديدة واضحتين. وبإمكان Hysio إدراج التعديل في النص. ويتحقق أخصائي تقييم القدرة على العمل من الحاجة إلى مراجعة تحليل المتطلبات والاستنتاج مجددًا. [2] [6] [5] [1]
لا. بإمكان Hysio تنظيم الإجراءات والنتائج والعودة إلى العمل والعوائق، لكنه لا يتنبأ بعودة مستدامة إلى العمل أو بإلحاق بوظيفة. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل الحالة الراهنة استنادًا إلى الحقائق ووجهات النظر والموازنة المهنية. وتبقى المشورة المستقبلية حكمًا مهنيًا تصاحبه أوجه عدم اليقين. لذلك يُوصف التوقع بتحفظ، لا كتعهد بالنتيجة. [4] [6] [5] [1]
يُتفق على أدوار المصادر وكيفية وصف متطلبات المهام ومن يحق له تقديم المعلومات الوظيفية ومن يراجع التقرير. وتُجرى تجربة بمقابلة واحدة وتحليل وظيفة واحد، مع فحص بقاء الحقائق والقياسات ووجهات النظر والموازنة منفصلة. ويوفر Hysio البنية. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل الطريقة والاتفاقات المحلية والمسؤولية النهائية. [2] [6] [5] [1]
يركز تقرير تقييم القدرة على العمل على الشخص والعمل والمهام ومتطلباتها والقدرات والحلول ضمن تكليف تقييم القدرة على العمل. أما التقرير الطبي فيتضمن فحصًا وتقييمًا يجريهما طبيب. وبإمكان Hysio الفصل بوضوح بين هذين النوعين من معلومات المصادر. ولا تستخلص المنصة دلالة طبية، ولا تخلط بين الموازنة في تقييم القدرة على العمل واستنتاج الطبيب. [1] [6] [4]
يبقى أخصائي تقييم القدرة على العمل مسؤولًا عن التكليف والطريقة والحقائق وموازنة المصادر والتفسير المهني والإجابة والمشورة. وبإمكان Hysio تنظيم المقابلة أو التحليل أو الإملاء بصورة مقروءة، لكنه لا يستكمل دراسة أو مطابقة أو استنتاجًا. وتُراجع فئة البيانات والمتلقي وأوجه عدم اليقين والنسخة قبل الاعتماد. والنص الأولي ليس تقريرًا نهائيًا. [5] [1] [3] [6] [4]
تُوصف المحادثات والمستندات والملاحظات أو المصادر الأخرى التي استُخدمت، ومتى جُمعت، والحدود التي تنطبق عليها. وتوضح الطريقة كيف نشأت الحقائق، لكنها لا تنتج استنتاجًا تلقائيًا. وبإمكان Hysio تنظيم الطريقة. ويتحقق أخصائي تقييم القدرة على العمل من ملاءمتها للتكليف. [2] [6]
يُجاب عن كل سؤال محوري على حدة انطلاقًا من الحقائق التي جرى بحثها ومتطلبات المهام والمعلومات الوظيفية والموازنة المهنية. ويبقى السؤال مفتوحًا إذا لم يسمح المصدر أو الطريقة بإجابة يمكن تبريرها. وبإمكان Hysio وضع السؤال والإجابة جنبًا إلى جنب. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل المحتوى والصياغة والتحفظات. ويُحدد السؤال المحوري غير المجاب عنه بوضوح في التقرير حتى يتسنى الإجابة عنه في لقاء متابعة. [10] [5] [1] [4] [6]
تُوصف المهمة أو الظرف المحدد الذي يتغير، والسبب كما ذكره المصدر، والمسؤول عنه وموعد التقييم. ولا يُقدم وعد بالتعافي أو بالإلحاق النهائي بوظيفة. وينظم Hysio الاتفاق. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل مدى ملاءمة التعديل من منظور العمل وإمكان تنفيذه. وتدعم الصيغة المختارة التنظيم، لكنها لا تحل محل التقييم المهني للمحتوى أو أسلوب العمل المحلي. [2] [6]
يُسجل من يطلب الدراسة الإضافية والسؤال الذي ما زال مفتوحًا والمصدر المتاح بالفعل والإجراء المتفق عليه. ولا تُستبق النتيجة في الكتابة. وبإمكان Hysio إظهار الطلب والموعد. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل الحاجة إلى الاستكمال وكيفية إدراج المصدر الجديد في التحليل. [2] [6]
يُسجل تاريخ الاستلام والمرسل والمحتوى والعلاقة بالتحليل السابق. ويُوضح أن المصدر أصبح متاحًا بعد الدراسة الأصلية. وبإمكان Hysio تحديث التسلسل الزمني وحالة المصدر. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل ما إذا كانت المعلومات الجديدة تؤثر في الحقائق أو الموازنة أو الاستنتاج أو المشورة. ويُذكر تاريخ المستند ودور المصدر قبل تلخيص المحتوى. [2] [6] [5] [1]
تُستخدم لغة ملموسة عن المهام التي جرى بحثها والقدرات والتعديلات والخطوات التالية، مع ذكر ما بقي من عدم اليقين. ويُتجنب تقديم إفادة طبية أو ضمان للنتيجة. وبإمكان Hysio تنظيم المشورة المنطوقة بوضوح. ويتحقق أخصائي تقييم القدرة على العمل من ملاءمة النص للتكليف ووضوحه لمتلقي الرعاية. وبعد إعداد التقارير بالذكاء الاصطناعي، تقرأ النص مرة إضافية للتأكد من أن المشورة مكتوبة بلغة بسيطة. [1] [6] [4] [2]
تُستبعد من التحليل التفاصيل الطبية والتشخيصات والمعلومات الخاصة غير اللازمة لسؤال تقييم القدرة على العمل. ولا تُدرج إلا المعلومات الوظيفية المصرح بها، مع إبقاء المصدر والغرض واضحين. وبإمكان Hysio إظهار حدود البيانات، لكنه لا يختار المعلومات بصورة مستقلة. ويتخذ أخصائي تقييم القدرة على العمل الاختيار النهائي ويوضح أسباب اختياره. [3] [6] [4]
يُقارن تاريخ المصدر وتاريخ الدراسة بالفترة التي يتعلق بها السؤال، وتُسجل التغيرات في العمل أو الحالة. ولا يصبح المصدر القديم غير صالح تلقائيًا، لكنه يحتاج إلى تقييم مهني. وبإمكان Hysio عرض التواريخ جنبًا إلى جنب. ويحدد أخصائي تقييم القدرة على العمل ما إذا كان المصدر حديثًا بما يكفي ويذكر تحفظًا. [2] [6]
يُوثق الاتفاق أو التعديل الذي جرت تجربته، وما لم ينجح فعليًا، ومن أفاد بذلك، والعائق الذي ينشأ. ويُسجل سؤال جديد للدراسة أو إجراء دون تخمين السبب. وبإمكان Hysio تنظيم التقييم والمسؤول عنه. ويقيّم أخصائي تقييم القدرة على العمل المتابعة استنادًا إلى الحقائق الحالية. [2] [6]
يسهم المتلقي في تحديد البيانات اللازمة وكيفية قراءة النص وحدود المعلومات المنطبقة. فمتلقي الرعاية أو صاحب العمل أو شركة التأمين أو أي طرف آخر لا يتطلب تلقائيًا المستند نفسه. وبإمكان Hysio إظهار المتلقي وفئة البيانات. ويراجع أخصائي تقييم القدرة على العمل الصلاحيات والغرض وحالة التقرير قبل مشاركته. [3] [6] [5] [1]
ينشئ Hysio التقرير. وتبقى مسؤولية ما يُحفظ في الملف لك.